Cómo mejorar el trabajo en equipo con la técnica de las Cinco C

Las Cinco C del trabajo en equipo

Las Cinco C del trabajo en equipo: ¿pensás que los equipos son un pilar fundamental para tu empresa pero aún no lográs sacarle el máximo provecho? En este artículo te contamos cómo hacer para que tus colaboradores se complementen de manera exitosa y productiva.

La principal ventaja de desarrollar equipos de trabajo es que cada integrante aporta, desde su lugar, conocimientos y habilidades diferentes que se complementan con las de otros miembros en pos de un objetivo en común. Este intercambio resulta enriquecedor para lograr un nivel de rendimiento imposible de alcanzar individualmente.

El trabajo en equipo permite:

  • Potenciar capacidades: cada integrante brindará su experiencia y aptitudes, y en equipo resultará más simple eliminar obstáculos para lograr metas.
  • Crear un ambiente más relajado: trabajar en conjunto divide responsabilidades y evita que una sola persona se sobrecargue de tareas. Se comparten tanto los logros como las frustraciones.
  • Fomentar la creatividad: a través de técnicas como el brainstorming, los equipos lograrán sacar a la luz propuestas más innovadoras.
  • Aumentar la eficiencia y la productividad: la división organizada de roles y tareas permite obtener mejores resultados en comparación a un trabajo fragmentado y poco colaborativo.

Cómo aprender a trabajar en equipo

Contar con equipos de trabajo otorga una infinidad de beneficios para tu empresa. Sin embargo, para llevar a cabo esta modalidad con éxito, es clave tener un plan definido que permita organizar y estructurar las tareas de cada integrante. 

A continuación te presentamos cinco conceptos que te resultarán de utilidad a la hora de gestionar grupos.

Cómo el método de las Cinco C puede optimizar el trabajo en equipo

El método de las Cinco C fue creado por el escritor estadounidense y especialista en prácticas empresariales Tom Peters. El mismo presenta las cinco cualidades que, a su entender, todo equipo de trabajo debería tener:

Comunicación

Es el pilar fundamental para que los equipos de trabajo funcionen. Conocer y estar al tanto de lo que otros miembros están realizando, qué necesitan y qué pueden ofrecer es esencial para obtener un trabajo realmente colaborativo.

Coordinación

Para que las tareas de un equipo estén alineadas en pos de un mismo objetivo, es importante que se asignen de forma correcta a cada colaborador. Para ello, es esencial el rol del líder de equipo.

El team leader será el encargado de coordinar el trabajo y de conocer las habilidades que más se destacan de un integrante, para luego asignar roles específicos, eficientes y productivos.

Complementariedad

Para alcanzar un nivel de eficiencia superador en relación al trabajo individual, es clave contar con un equipo cuyos miembros posean capacidades y habilidades diversas.

De nada sirve que todos se destaquen en las mismas cuestiones y sepan hacer lo mismo. Por el contrario, resulta mucho más productivo cuando las aptitudes se complementan unas con otras.

Confianza

La relación fluida y amena entre los miembros del grupo hace posible que todos puedan trabajar con metas en común. Conocer a los compañeros de equipo y generar un vínculo de confianza laboral hará que todos se sientan apoyados y motivados.

Para ello, es clave una comunicación organizada y transparente.

Compromiso

Por último, para que un equipo de trabajo sea exitoso, es crucial que cada integrante de lo mejor de sí mismo y se sienta involucrado con el proyecto. 

En este punto, el rol del team leader será fundamental para guiarlos en sus objetivos, celebrar sus aciertos y mantenerlos motivados.

¿Qué herramientas digitales pueden colaborar en la implementación de las Cinco C?

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  • E-learning: podrás organizar contenido multimedia para entrenar a tus colaboradores de forma interactiva y remota y facilitar el onboarding de nuevos integrantes.
  • Gestión de proyectos: obtené recursos digitales colaborativos para facilitar el flujo de trabajo, asignar tareas y ver el progreso de los proyectos.
  • Solicitudes geolocalizadas: recibí pedidos y solicitudes de tu equipo desde múltiples espacios de trabajo y visualizalas en tiempo real.
  • Firma digital: tus colaboradores podrán obtener el recibo de sueldo y firmarlo de manera digital para mayor comodidad de todos los sectores.

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