Control de Asistencia Digital

Metodología OKR

Metodología OKR ¿Porque Implementarla en tu Empresa?

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La metodología OKR (Objectives and Key Results) es un sistema de gestión y planificación que ayuda a las empresas a establecer objetivos claros y medibles. Esta metodología se ha convertido en una herramienta esencial para alinear los objetivos individuales con los objetivos de la empresa, asegurando así un mayor compromiso y resultados efectivos. Además, facilita la transparencia y el seguimiento del progreso, impulsando la productividad y la innovación en toda la organización al fomentar metas ambiciosas y medibles.

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CCT 688-2014

Liquidación de Sueldos CCT 688/2014 Call Centers Guía Completa

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La gestión de recursos humanos en los call centers es un desafío constante, especialmente cuando se trata de la liquidación de sueldos conforme al Convenio Colectivo de Trabajo (CCT) 688/2014.

Este convenio, que afecta a las provincias de Córdoba, Chaco, Tucumán, Salta, Mendoza, San Luis, Buenos Aires y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, establece directrices específicas que garantizan los derechos laborales en un sector tan dinámico como el de los call centers. A continuación, exploraremos los aspectos clave del CCT 688/2014, para asegurarnos de que la liquidación de sueldos se realice de manera eficiente y conforme a la normativa vigente.

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Trabajo Remoto Eficiente

Trabajo Remoto y Control de Asistencia ¿Cómo Optimizarlos?

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En un entorno laboral cada vez más digitalizado, la eficiencia en la gestión del tiempo y los recursos humanos es fundamental para el éxito empresarial. Este artículo explora cómo transformar las operaciones de su empresa integrando prácticas óptimas de trabajo remoto, control de asistencia y modelos híbridos. Abordaremos cómo la tecnología avanzada y las herramientas inteligentes pueden facilitar estos procesos, asegurando una transición suave y efectiva hacia modalidades de trabajo más flexibles y productivas, adecuadas para la era digital actual.

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