Transformación Digital

CCT 88/1990

CCT 88/1990: Liquidación de Haberes en Colegios Privados

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La liquidación de sueldos en el sector de la enseñanza privada, específicamente para el personal no docente en colegios de Capital Federal y Gran Buenos Aires, se rige por el Convenio Colectivo de Trabajo (CCT) 88/1990. Este convenio presenta particularidades que son cruciales para una correcta liquidación de haberes. A continuación, exploraremos estas características y proporcionaremos un ejemplo práctico utilizando el sistema e-Sueldos.

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Impuesto Cedular Argentina 2024

Impuesto Cedular Argentina 2024: Nuevo Régimen de Retención

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El 2024 marca una etapa crucial en la política fiscal argentina con la introducción de un renovado régimen de retención del Impuesto Cedular. Esta reforma, integrada en las disposiciones fiscales recientemente adoptadas, implica ajustes significativos destinados a modernizar y equilibrar el sistema tributario.

Este artículo busca desglosar de manera exhaustiva estas normativas emergentes, poniendo especial énfasis en sus repercusiones sobre trabajadores en relación de dependencia, jubilados y pensionados. Con el fin de brindar una guía clara y práctica, se explorarán las implicancias del Nuevo Régimen de Retención Impuesto Cedular y estas modificaciones, destacando cómo influirán en la cotidianidad fiscal de los afectados y facilitando así su adecuada adaptación e implementación.

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Movilidad Interna

Movilidad Interna: Impulsando el Crecimiento y la Innovación

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La movilidad interna representa una estrategia esencial en la gestión de recursos humanos, siendo un pilar para organizaciones vanguardistas. Este artículo se sumerge en la definición y la importancia de la movilidad interna, detallando su impacto en el crecimiento y la innovación empresarial.

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Teletrabajo en Argentina

Teletrabajo en Argentina: Estrategias y Gestión para el Éxito

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El teletrabajo, cada vez más adoptado globalmente, ha revolucionado el mundo laboral, incluyendo en Argentina. Esta modalidad, impulsada por avances tecnológicos y cambios culturales, desafía las estructuras laborales tradicionales y exige adaptaciones.

Para empresas innovadoras como e-Sueldos, entender y adaptarse a las nuevas normativas y realidades del teletrabajo es vital para mantener la competitividad y la eficiencia. Esta adaptación no solo implica cambios en la infraestructura tecnológica y en las políticas internas, sino también un replanteamiento de la gestión de recursos humanos y la cultura organizacional.

El teletrabajo abre un abanico de posibilidades para mejorar la flexibilidad, la satisfacción laboral y la productividad, pero también plantea desafíos únicos en cuanto a la comunicación, la supervisión y el equilibrio entre la vida laboral y personal. En e-Sueldos, estamos comprometidos a navegar por estas aguas nuevas con un enfoque proactivo y estratégico.

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Cultura Empresarial

Revolucionando la Cultura Empresarial: Claves para el Éxito

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El “Home Office” se ha establecido como una nueva realidad en el ámbito de los Recursos Humanos. Esta modalidad de trabajo a distancia permite a los empleados realizar sus tareas desde fuera de la oficina, aprovechando las tecnologías digitales. Su adopción ha sido impulsada por la necesidad de flexibilidad y eficiencia en el mundo laboral contemporáneo, presentándose como una solución viable y eficaz para diversas industrias y roles, incluyendo contadores y gerentes de RRHH.

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Home Office

Home Office: Una Nueva Realidad en RRHH

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El “Home Office” se ha establecido como una nueva realidad en el ámbito de los Recursos Humanos. Esta modalidad de trabajo a distancia permite a los empleados realizar sus tareas desde fuera de la oficina, aprovechando las tecnologías digitales. Su adopción ha sido impulsada por la necesidad de flexibilidad y eficiencia en el mundo laboral contemporáneo, presentándose como una solución viable y eficaz para diversas industrias y roles, incluyendo contadores y gerentes de RRHH.

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Outsourcing

Outsourcing: La Clave para la Eficiencia

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El outsourcing es una estrategia empresarial fundamental que permite a las empresas delegar ciertas operaciones o servicios a terceros especializados. Esta práctica se ha convertido en una herramienta clave para las PYMES que buscan mejorar la eficiencia, reducir costes y acceder a habilidades especializadas. La introducción al outsourcing implica entender su propósito, cómo se integra en la estructura de una empresa y el valor que aporta en el entorno empresarial moderno, especialmente en el contexto de la digitalización y la globalización.

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Transformación Digital para PYMES

Estrategias de Transformación Digital para PYMES

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La transformación digital en PYMES es un proceso crucial que implica la integración de tecnologías digitales en todos los aspectos de una empresa. Esta transformación no es solo una tendencia, sino una necesidad en el entorno empresarial actual. Para las PYMES, adoptar la digitalización significa no solo mantenerse competitivas, sino también descubrir nuevas oportunidades para mejorar la eficiencia, la innovación y el servicio al cliente. La transformación digital es esencial para adaptarse a los cambios rápidos del mercado y satisfacer las crecientes expectativas de los consumidores en la era digital.

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Reclutamiento selección de personal

Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal

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En la búsqueda constante de talento que diferencie y potencie a las empresas en un mercado cada vez más competitivo, el proceso de reclutamiento y selección de personal se presenta como una columna vertebral para el éxito organizacional. La evolución de este proceso no solo responde a las necesidades inmediatas de llenar una vacante, sino también a la estrategia a largo plazo de construir equipos de alto rendimiento que sean cohesivos, innovadores y alineados con la cultura y objetivos empresariales.

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